Hallo!
Ich bin Sonja Prem
Meine strategische Biographie aus Praxis und Ausbildung macht mich zu einer vielseitigen Strategie-Partnerin.
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Markenstrategin
In Zukunft werden die Unternehmen einen Wettbewerbs-Vorteil haben, die verstehen, wie man Beziehungen und das emotionale und soziale Kapital ihrer Marke fördert.
Dafür braucht es eine beherzte Menschen-Orientierung: aus Sicht der Menschen erkennt man viel deutlicher potentielle Chancen, falsche Annahmen, essentielle Schlüsselemotionen, relevante Lösungen.
Und es benötigt Klarheit über die eigene Unternehmens-Identität: WER sind wir als Unternehmen? WAS macht uns aus und besonders? WOFÜR setzen wir uns ein? WAS können wir für das Leben der Menschen beitragen?
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Brand Future Consultant
Unternehmensverantwortliche wälzen viele Fragen, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Als strategische Markengestalterin habe ich lange an der Schnittstelle zwischen Marke & Unternehmensentwicklung gearbeitet und eines festgestellt: aus Sicht der Marke sieht man mehr und weiter.
Strategisch kreative Markenarbeit schärft den Blick für die wahren Spitzenleistungen des Unternehmens. Vertieft das Feingefühl für Kundenbedürfnisse. Sensibilisiert für die Veränderungen im engeren Umfeld und der Welt.
Diese Erfahrungen bringe ich in der Strategie-Kooperation HUBBLE Brand Future Consulting gerne in Ihre Auseinandersetzung mit der Unternehmenszukunft ein.
www.hubblebrandfuture.com
» Mein Ziel ist es Marken zu gestalten, die für Menschen da sind und das auch zeigen. «
In allem was sie tun und sagen.What I do
My Support
Aktuelles überprüfen oder Neues entwickeln, alternative Perspektiven aufzeigen, Wissen teilen, Erfahrungen und Know-How einbringen, neues Denken inspirieren
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Unternehmens-Identität
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Markenstrategie
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Kommunikations-Strategie
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Marken-Positionierung
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Consumer Insight Entwicklung
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Konzeptive Zielgruppen-Entwicklung
What I Did
My Experiences
17 Jahre als Marken- und Kommunikationsstrategin bedeuten umfassende Erfahrung
How are you doing?
Strategic Inspiration
Strategiearbeit heißt, immer wieder Fragen zu stellen und Antworten zu überprüfen. Hier sind einige Fragen, um ihre Strategiediskussion zu inspirieren.
» The biggest risk is not inefficiency but irrelevancy. «
Gary Hamel
